城建智控組織召開紹興項目第八次生產(chǎn)調(diào)度會
發(fā)布時間：2021-12-23
12月20日上午，城建智控組織召開了紹興市軌道交通1號線機電安裝及設(shè)備區(qū)裝修工程第八次生產(chǎn)調(diào)度會。會議由城建智控總經(jīng)理張輝主持，城五公司董事長李云祥、城建亞泰公司副總經(jīng)理張榮、城建安裝集團副總經(jīng)理葛京宏、城建六公司機電分總經(jīng)理劉楊，城建智控副總經(jīng)理劉寶東、紹興項目副指揮長李紅軍、城建智控職能部門負責人等人員參會。
會上，李紅軍代表紹興項目部匯報了當前建設(shè)進度、有關(guān)工作情況、防疫措施和下一步重點工作安排。他表示，近期浙江省防疫形式相當嚴峻，紹興項目部一方面組織力量進行防疫工作，一方面進一步強化施工現(xiàn)場管理，合理安排工期，堅決克服各種困難，確保防疫生產(chǎn)“兩不誤”，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
各兄弟單位參會領(lǐng)導(dǎo)表示，將根據(jù)集團和項目經(jīng)理部的總體部署，調(diào)動一切積極因素，全面抓好項目質(zhì)量、安全、進度管理，保證工程建設(shè)平穩(wěn)快速推進，為集團樹立企業(yè)信譽和建設(shè)精品工程貢獻力量。
張輝強調(diào)，歲末年尾正值紹興項目爬坡過坎關(guān)鍵階段，各方絕不能有絲毫松懈，紹興項目部和各兄弟公司務(wù)必要增強政治敏銳性和使命責任感，堅決打好最后的攻堅戰(zhàn)。
最后，張輝針對下一步工作提出三點要求：
一、目前17個站的建設(shè)已進入尾聲，但總體任務(wù)仍然艱巨，項目部要充分考慮項目建設(shè)過程中的各項因素，合理安排工期和工作量，準確把握時間節(jié)點，統(tǒng)籌力量、加強人力保障，以只爭朝夕的精神全力以赴完成好項目建設(shè)，全力保障各節(jié)點按時完成；
二、要進一步規(guī)范質(zhì)量安全管理職責，強化品質(zhì)意識。各參建兄弟單位要著力提高項目建設(shè)質(zhì)量安全管理意識，嚴格按相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件等相關(guān)要求進行項目建設(shè)質(zhì)量安全管理，城建智控將派駐質(zhì)量運營部精干力量前往紹興，助力各工區(qū)規(guī)范各自質(zhì)量安全管理行為，切實落實質(zhì)量安全管理責任，推動高品質(zhì)工程建設(shè)；
三、鑒于目前浙江疫情防控形勢，紹興項目部防疫領(lǐng)導(dǎo)小組要加強指導(dǎo)，完善相應(yīng)的制度，梳理響應(yīng)機制，形成整套應(yīng)急方案，加強全流程、全鏈條、全方位常態(tài)化管控。
