“凝心聚力 智在前行”城建智控第一期中層管理干部訓(xùn)練營(yíng)順利開營(yíng)
發(fā)布時(shí)間：2023-09-28
9月24日，城建智控第一期中層管理干部訓(xùn)練營(yíng)在集團(tuán)公司培訓(xùn)中心正式開營(yíng)，公司各部門、分公司、子公司共計(jì)54名中層管理者參加此次訓(xùn)練營(yíng)。公司黨支部書記、總經(jīng)理張輝，黨支部副書記、副總經(jīng)理汪令宏，副總經(jīng)理、總工程師吳正中，副總經(jīng)理劉寶東，總會(huì)計(jì)師楊永潔，副總經(jīng)理孫靜出席了開營(yíng)儀式。
此次訓(xùn)練營(yíng)以“凝心聚力 智在前行”為主題，旨在基于行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，加強(qiáng)公司“腰部力量”建設(shè)，全面提升中層管理人員的管理意識(shí)和能力，促進(jìn)管理行為的持續(xù)改變，提高組織效能。
張輝在開營(yíng)儀式上回顧了城建智控成立以來的重要發(fā)展歷程、分享了領(lǐng)導(dǎo)力的精神內(nèi)涵與外延。張輝表示，2023年，公司開展了第二輪更大規(guī)模的創(chuàng)新，一方面成立了創(chuàng)新業(yè)務(wù)中心、安全產(chǎn)品中心、智慧產(chǎn)品中心，通過打造信息扁平化、網(wǎng)絡(luò)型組織，實(shí)現(xiàn)決策的高效；另一方面堅(jiān)持用目標(biāo)驅(qū)動(dòng)員工養(yǎng)成以終為始、思考本質(zhì)的工作思維和習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)上下同欲，促進(jìn)將個(gè)人知識(shí)沉淀為組織知識(shí)、建立并完善“學(xué)習(xí)型組織”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織共同成長(zhǎng)。未來，城建智控將持續(xù)打造新產(chǎn)品、形成新方案，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與模范的循環(huán)罔替。
張輝指出，公司每一位管理者都應(yīng)關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不斷摸索企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，持續(xù)提升管理能力以適應(yīng)組織的發(fā)展，同時(shí)應(yīng)珍惜生命中的每分每秒，煥發(fā)出生命的積極進(jìn)取意識(shí)和內(nèi)在活力，在有限的時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)出無限的可能性，努力為公司實(shí)現(xiàn)超線性發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以期早日與業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)頂峰相見！
開營(yíng)儀式結(jié)束后，人力資源部邀請(qǐng)了外部測(cè)評(píng)專家為參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了管理綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告的群體解讀與賦能。從管理個(gè)性、管理技能、管理風(fēng)格、職業(yè)錨定四個(gè)方面，幫助每位學(xué)員更好地實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知，識(shí)別優(yōu)劣勢(shì)，明確未來發(fā)展方向。
在未來的幾個(gè)月，訓(xùn)練營(yíng)將采用場(chǎng)景化、案例式培訓(xùn)，打造沉浸式學(xué)習(xí)課堂，并且注重學(xué)以致用，將課堂學(xué)習(xí)和課后實(shí)踐相結(jié)合。第一階段計(jì)劃從2023年9月至2024年1月開展，以提升領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、專業(yè)能力為主題開設(shè)學(xué)習(xí)課程；第二階段計(jì)劃于2024年上半年開展，以提升戰(zhàn)略落地能力為主題開設(shè)學(xué)習(xí)課程。通過兩個(gè)階段、四大主題，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合方式全方位幫助中層管理者提升管理能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
城建智控非常重視“人才強(qiáng)企”、“人才興企”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，在發(fā)展過程中大力貫徹“鍛造戰(zhàn)力，能征善戰(zhàn)，知人善用，價(jià)值為本”的人才文化，為職工搭建發(fā)展階梯、構(gòu)筑發(fā)展舞臺(tái)，并通過各類方式選拔人才、培養(yǎng)人才，攜手職工共同成長(zhǎng)，一同在更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭。
