城建智控“質(zhì)量月”系列活動圓滿收官成效顯著
發(fā)布時間：2023-11-13
近日，隨著公司質(zhì)量大比武活動落下帷幕，城建智控第四屆“質(zhì)量月”活動畫上了圓滿的句號。在持續(xù)兩個多月的活動中，公司各部門、分公司、事業(yè)部、項目部以及控股子公司緊緊圍繞“科技夯實質(zhì)量 匠心筑造精品 實力鑄就品牌”的主題，積極開展各項質(zhì)量活動。
在本年度“質(zhì)量月”活動中，公司重點加強了項目自檢自查、專項檢查活動中技術(shù)質(zhì)量問題的分析、歸類，開展了覆蓋面廣、參與者多的群體性質(zhì)量培訓(xùn)活動，針對項目頻發(fā)問題、主要問題開展了內(nèi)部研討，還開展了質(zhì)量大比武活動。
整個“質(zhì)量月”活動期間，共挖掘出質(zhì)量閃光點13項、申報優(yōu)秀項目6項、提報優(yōu)秀技術(shù)質(zhì)量個人15項，通過樹立先進典型、提升質(zhì)量管控水平，全面強化了公司質(zhì)量體系建設(shè)，進一步夯實了質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
為集思廣益，博采眾長，公司質(zhì)量運營部作為“質(zhì)量月”活動的主要推進者，早規(guī)劃、早推進，早準(zhǔn)備、早行動——9月6日，組織質(zhì)量相關(guān)人員線上參加境外機電工程云觀摩會活動，對境外發(fā)展 40 年進行回顧與展望、云觀摩馬來西亞吉打州居林高科技產(chǎn)業(yè)園奧特斯電子廠房等機電工程的經(jīng)驗總結(jié)。
9月13日，技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)人員現(xiàn)場參加城建集團“2023年度質(zhì)量月集團工程觀摩活動”，了解學(xué)習(xí)施工技術(shù)質(zhì)量管理體系、施工工藝、施工進度及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面成果，加深了對集團國匠品質(zhì)的認知。
9月18日，公司組織召開2023 年“質(zhì)量月”活動啟動會，公司黨支部書記、總經(jīng)理張輝，副總經(jīng)理、總工程師吳正中，副總經(jīng)理孫靜出席會議，相關(guān)部門負責(zé)人參加。張輝對活動提出了明確要求，希望公司各部門、各單位以“質(zhì)量月”活動為抓手，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，將質(zhì)量管理關(guān)口前移，加強事前防范，強化事中監(jiān)管，切實做到以理論指導(dǎo)工作，以實踐將理論內(nèi)化于心。
在啟動儀式上，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人在“質(zhì)量月”展板上書寫下質(zhì)量誓言，拉開了活動的序幕。
9月20日起，公司各部門、分公司、事業(yè)部、項目部以及控股子公司積極響應(yīng)公司“質(zhì)量月”活動號召，結(jié)合工作實際，通過開展質(zhì)量誓言等活動，作出鄭重的質(zhì)量承諾，決心將質(zhì)量意識融入到自身工作中，做好質(zhì)量守護人。
公司還圍繞“質(zhì)量月”活動主題，精心設(shè)計、制作了一批質(zhì)量條幅、標(biāo)語口號、宣傳海報、宣傳展板等，在北京總部及外地分公司、項目部懸掛張貼，營造出濃郁的活動氛圍，讓全體員工切身感受到“質(zhì)量月”的到來。
9月21日起，公司組織開展以項目的全生命周期為主線的項目自檢自查和復(fù)查活動。各項目通過自檢自查活動，進行質(zhì)量問題隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題實施整改，多方位進行質(zhì)量檢查，高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，保障項目質(zhì)量和安全，盡最大努力把存在的風(fēng)險、隱患降到最低。
為進一步鞏固質(zhì)量排查整治成果，10月10日起，公司質(zhì)量運營部再次組建質(zhì)量審核團隊對重點項目、重點供應(yīng)商、外協(xié)廠等自檢自查中發(fā)現(xiàn)的問題，以及整改、措施落實情況進行了復(fù)查。
10月11日起，各項目部在公司的指導(dǎo)下，組織開展對集團質(zhì)量規(guī)章制度及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。提高項目部員工對集團質(zhì)量管理要求和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)法律法規(guī)、公司規(guī)范流程、質(zhì)量管理知識的理解和掌握，開展了內(nèi)部專家授課系列培訓(xùn)9場次，累計參與人員700余人次。
“質(zhì)量月”期間，各項目部在項目內(nèi)部識別、分析、討論頻發(fā)問題、主要問題，組織專家及技術(shù)人員探討、解決問題，全面強化內(nèi)部質(zhì)量管理，加強質(zhì)量風(fēng)險預(yù)控。
從9月中旬起，為進一步加強活動實效，公司以群體性活動為載體，把質(zhì)量工作與生產(chǎn)實際結(jié)合在一起，一方面組織相關(guān)人員參加各類質(zhì)量活動、交流會等，一方面首次在研發(fā)、工程兩類項目中開展質(zhì)量大比武活動，最大限度地調(diào)動、發(fā)揮職工參與質(zhì)量工作的積極性和創(chuàng)造性。
9月，公司QC小組代表參加集團公司2023年“質(zhì)量月”工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動推進培訓(xùn)班并考證。為公司創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量管理小組活動的有序開展，提供了支撐。
10月，公司質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動代表參加2023年工程建設(shè)質(zhì)量信得過班組建設(shè)成果交流會。聆聽專家解讀準(zhǔn)則、學(xué)習(xí)各省市、各行業(yè)協(xié)會及企業(yè)的典型經(jīng)驗與最佳實踐。
持續(xù)了兩個月的質(zhì)量大比武活動，分為研發(fā)項目質(zhì)量及工程人員質(zhì)量兩部分，研發(fā)項目質(zhì)量大比武主要聚焦在關(guān)鍵質(zhì)量管控點，通過多維度比拼，評選質(zhì)量標(biāo)桿。通過對質(zhì)量大比武數(shù)據(jù)進行挖掘分析，識別項目執(zhí)行中的短板，進行針對性地改進與提升；工程項目人員質(zhì)量大比武，則從技術(shù)管理知識大比拼和技術(shù)實操競賽兩方面，考察工程人員對工程項目質(zhì)量管理流程、規(guī)范的掌握情況以及對工具的實操能力。以賽促學(xué)，以賽促教，以賽促改，營造了“學(xué)技術(shù)、比技能、促提高”的濃厚氛圍。
2023年城建智控“質(zhì)量月”活動取得了預(yù)期成效，下一步，公司將繼續(xù)緊扣“科技夯實質(zhì)量 匠心筑造精品 實力鑄就品牌”主題，落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略，貫徹集團公司質(zhì)量相關(guān)要求，不斷夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，合力推進質(zhì)量共治，勇攀質(zhì)量高峰，為推動數(shù)字交通、數(shù)字城市高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
